처음 해보는 일은 계획할 수 없습니다. 혁신은 계획으로 이루어지지 않습니다. 특히 처음 해보는 일에서는 계획보다 실행력이 더 중요합니다(25) ​ "너는 날 생각하면 뭐가 떠오르니?"라고 물어봤을 때 그들이 대답하는 키워드를 들어보면 나에 대한 평판을 알 수 있다(47) ​ 사회적 성취를 이룬 사람들의 공통된 특징은 의사결정에 필요한 정보를 매우 성실히 모은다는 겁니다(48) ​ 중요한 건 의사결정을 관철하고 완수하는 것이 아니라 목표를 완수하는 것임을 훌륭한 리더들은 알고 있습니다(50) ​ 인지적 유연성이란 상황이 바뀌었을 때 자신의 전략을 바꾸는 능력(50) ​ 우유부단함만큼 사람을 지치게 하는 것도 없으며, 그것처럼 아무짝에도 쓸모없는 것도 없다(64) ​ 미래는 불확실해지고, 뭘 믿어야 할지 판..

궁하면 변하라, 변하면 통하리니 통하면 영원하리라-주역(06) ​ 패자는 목표를 설정하고 승자는 시스템을 만든다-스콧 애덤스(07) 당당한 하루 일상은 엄격한 루틴에서 출발한다(23) ​ 바이러스 팬데믹과 같은 통제불능의 상황이 오더라도 나만의 루틴이 있다면 무력감 대신 안정감과 통제감을 가질 수 있다(23) ​ 만약 당신이 늘 하던 대로 살아간다면 당신은 기존에 얻었던 것만 얻을 것이다-헨리포드(24) ​ 성공한 사람들은 시간이 부족하다고 느끼며 늘 부지런하게 산다. 그런 열정을 이끄는 에너지는 자신이 하는 일에 대한 애착과 확신에 찬 목표에서 나온다(25) ​ 성공한 사람과 그렇지 못한 사람의 차이는 무엇일까? 다름 아닌 평상시의 루틴이다(26) ​ 핵심은 좋은 루틴을 만들고 나쁜 루틴을 최소화하는 ..

몸은 영혼을 담고 있을 뿐 아니라 영혼에 영향을 미친다(14) ​ 진정한 그리스도인의 삶은 진지하게 거룩함을 추구하는 삶이고, 그리스도인으로서 "주인의 쓰심에 합당하며 모든 선한 일에 준비함이" 되고자 열심히 노력하는 삶이다(23) ​ 건강을 진지하게 대하지 않는 그리스도인은 자신의 사명을 진지하게 대하지 않는 것이다(31) 하나님 나라를 키우려면 우리의 몸집부터 줄여야 한다(57) ​ 음식이 우리 몸에 하는 일과 성령께서 우리 영혼에 하시는 일은 서로 밀접한 관계가 있다(68) 친한 친구들이나 배우자나 형제자매가 점차 살이 찌면 당신도 따라갈 가능성이 크다. 반대의 경우도 마찬가지여서 주변 사람들이 살을 빼면 당신도 자극을 받아 살을 뺄 가능성이 훨씬 크다(115) ​ 자녀양육에 게으르면 자녀와의 관계..

1장. 멘탈은 변화시키면 된다 인간은 무의식적으로 어렵다고 받아들인 것은 절대 할 수 없다. 안된다는 최면을 계속 걸고 있는데 무슨 능력이 나오겠는가(16) ​ 훌륭한 감독과 코치와 함께 한다면 자신도 몰랐던 멘탈을 놀랍게 성장시켜 더 좋은 성과를 낼 수 있다(19) ​ 의식의 언어는 논리이다. 무식의 언어는 상상력이다. 그러면 상상력과 논리가 서로 부딪치면 누가 이길까? 언제나 상상력이 논리를 이긴다. 의식은 정신세계의 10%의 영역이고 무의식은 90%의 영역이기 때문이다(28) ​ 반복되는 부정적 학습이 무의식적으로 멘탈을 약하게 만들고 '할 수 없다'라는 부정적인 자기최면을 만드는 것이다(31) ​ 학생들은 돈을 벌어 본 적도 거의 없는데 돈 버는 것이 어렵다는 확신을 갖고 있다. 왜 그런 것일까?..

1장. 하나님은 우리가 부자가 되기를 바라신다 부자가 되는 것이 나쁜 것이 아니라 돈에게 지배당하는 것이 나쁜 것이다. 돈을 소유하는 것 자체가 나쁜 것이 아니라 돈의 노예가 되는 것이 나쁜 것이다(p.10) ​ 창세기부터 요한계시록까지 성경을 샅샅이 살펴보면 '가난', '평범', '무능'이라는 단어는 한 번도 하나님과 관련해 쓰이지 않는다(p.11) ​ 잔치는 희락을 위하여 베푸는 것이요 포도주는 생명을 기쁘게 하는 것이나 돈은 범사에 이용되느니라 (전도서 10장 19절) 하나님이 우리 마음에 심어준 꿈이 아무리 크고 원대해도 돈이 없으면 꿈을 이루는 데 어려움을 겪는다(p.13) ​ 하나님은 우리가 필요한 만큼, 혹은 그보다 조금 더 많이 갖는 것 정도로 만족하시지 않고 넘치도록 채워주시기를 원한다(..

잡담에는 당신의 인간성이나 인격 같은 사회성이 모두 응축되어 있다. 그리고 그 모든 것은 단 30초의 대수롭지 않은 대화 속에서 속속들이 간파된다. p. 7 어색함을 없애는 능력, 잡담력이 있으면 인간관계도, 일도 술술 풀린다. p. 9 우수한 영업사원은 상품 이야기는 거의 하지 않고 잡담만 한다고 한다. 회사 경영자나 교수도 마찬가지다. 수업을 잘하는 교수는 잡담도 적당히 섞어가며 탄력 있는 수업을 실시한다. p. 9  1장. 어색함이 사라지는 잡담의 다섯 가지 법칙  인사가 '잡담'으로 성장 혹은 성립할 수 있느냐 없느냐는 그다음에 이어지는 플러스알파에 달려 있다. p. 29 잡담이란 대화를 이용하여 그곳의 분위기를 조성해내는 기술이다. 따라서 잡담에 능한 사람이란, 화술이 뛰어나다기보다는 '시간을 ..