📚인생단어 | 존고든 | KMAC(2017)

조직에서 긍정적인 리더는 어떤 모습일까. 우선 긍정적인 리더는 자신의 시간과 에너지를 긍정의 조직문화를 구축하는데 투자한다. 그들은 앞으로 가야 할 길에 관한 비전을 세우고, 그것을 구성원들과 공유한다(24). ​ 변화를 불러오는 것은 책이 아니다. 강연이나 기조연설도 아니다. 차이를 만드는 것은 바로 리더이며, 리더가 조직문화를 직접 추진해야 한다(30). ​ 좋은 조직문화가 좋은 전략을 능가한다(32). ​ 좋은 문화는 전략에 활기를 불어넣고, 사람들과 조직이 기록적인 성장과 성과를 나타내도록 도와주는 것이다(34). ​ 리더의 태도, 에너지, 리더십은 이처럼 전염성이 있으며 조직문화에 큰 영향을 미친다. 훌륭한 조직문화와 팀을 형성하기 위해서는 긍정적인 태도와 에너지가 필요한 만큼 리더가 어떤 감정..

이 책을 통해 말로만 듣던 세계 최고의 부자 중 하나인 '워런버핏'이라는 사람을 제대로 알게 되었다. 부자는 그냥 부자가 되는 것이 아니다. 자신이 좋아하는 일을 일찍 발견하고 그 일에 몰입하면 저절로 부는 따라오게 되어 있다. '자신의 일을 즐기면 부는 따라온다'는 원칙.. 정말 공감한다. 또 하나. 경제교육은 조기에 시켜야 한다고 한다. 영어와 한글, 수학 등의 인지교육에 치우친 우리나라 교육을 돌아보게 하는 말이다. 이제부터 나의 어린 두 아들에게 어떻게 경제교육을 시킬 수 있을까를 고민해 보아야겠다. (2010년 1월 24일 작성) 세 살 적 버릇이 여든을 가듯이 조기 경제교육이 평생의 부를 좌우할 수 있다. 돈은 어른이 되어서 버는 것이 아니라 어려서 배우는 것이다.-워런버핏(29) ​ 미국 부..

진정한 리더는 섬긴다. 사람들을 섬기며, 그들이 갖는 최고의 관심을 위해 섬긴다(22). ​ 리더십이란, 사람들을 하나의 공통된 목표에 규합시키는 능력과 의지, 그리고 신뢰감을 심어주는 성품을 말한다(23). ​ 진정한 리더십은 언제나 타인을 염두에 둔다. 리더의 성품에 결함이 있다는 것을 알게 될 때, 사람들은 리더를 신뢰하지 않으며, 더 이상 따르지 않게 된다(28). ​ 다른 사람에게 할 수 있는 가장 큰 선은 당신이 가지고 있는 것을 나누어 주는 것이 아닙니다. 그들이 갖고 있는 것을 일깨워주는 것입니다. 존재 가치를 인정하고, 용기를 주며, 잠재력을 이끌어 내도록 도와준다면, 사람들은 당신을 사랑하게 될 것이다(37). 좋은 선수를 위대한 선수와 갈라놓는 것은 바로 전력을 다하는 마음입니다(49..

흔히 사람들은 높은 성과를 내는 집단이라면 구성원의 역량과 자질이 뛰어날 것이라고 생각한다. 하지만 정작 탁월한 결과를 이끌어내는 요인으로 꼽힌 것들은 하나같이 사소하다 못해 원시적인 행동뿐이다(33). ​ 집단이 성과를 내기 위해 정말 중요한 것은 강력하고도 중대한 생각 하나를 소통하도록 행동하는 것이다. 그 생각은 바로 '우리는 안전하고 서로가 이어져 있다'라는 믿음이다(34). ​ 사람들을 하나로 응집시키는 힘은 어느 한 사람이 똑똑하다고 해서 생기지 않는다. 서로 이어져 있다는 신호가 구성원들 사이에서 꾸준하게 샘솟을 때 비로소 화합을 이룰 수 있는 것이다(45). ​ 늘 활력이 넘치고 서로 긴밀한 관계를 맺고 있는 집단들은 하나같이 어려운 문제를 함께 해결하는데 더욱 큰 관심을 쏟는다(72). ..

1장. 지금 더욱 필요한 함께 성장하는 법, 파트너십 나에 대한 파악, 나라는 사람에 대한 메타인지가 정확하고 정교해야만 뚜렷한 비전을 세우고 그에 맞는 파트너십도 찾아낼 수 있다(58) ​ 일에 따라 내 정체성이 흔들리며 살다 보면 어느 순간 내 삶의 주체가 내가 아닌 일을 준 사람이나 조직이 되어버린다(60) ​ 업은 다르다. 일 너머에 있는 본질이다. 업이란 내가 일을 함으로써 본질적으로 어떤 가치를 만들어내는가에 대한 답이다(60) ​ 평판경제란 기업이나 개인의 평판이 상호 간의 경제활동을 통제하거나 촉진하여 전체적으로 최종적인 부가가치를 결정하는 경제구조를 말한다. 소셜미디어의 발달과 디지털 혁신으로 기업과 개인의 평판이 과거에 비해 훨씬 중요해지고 있다(84)  우리가 맞닥뜨리고 있는 급격한 ..

정보가 넘쳐나는 오늘날 비즈니스 세계는 단지 사람들에게 사실만을 말하는 것은 더 이상 효과적이지 않다. 리더로서 감성을 활용해야만 비즈니스에서 성공할 수 있다(6) ​ 비즈니스 스토리텔링은 경험에 대한 이야기를 공유하는 것인데, 이것은 청중에게 영향을 미치고 그들이 행동하도록 영감을 주는 비즈니스 메시지와 연결되어 있다(16) ​ 우리가 어떻게 생각하는가가 스토리다. 스토리는 우리가 어떻게 인생의 의미를 부여할지 말해준다(20) ​ 비지니스에서의 스토리텔링은 리더로서 당신이 겪은 이야기를 들려주는 것뿐만 아니라 당신이 전해 들은 이야기를 들려주는 것도 해당된다(21) ​ 비즈니스 스토리는 목적이 있어야 하고, 데이터가 뒷받침되어야 하며, 진정성이 있어야 한다(31) ​ 감정은 사람들의 기억을 되살려주고 ..